Nouvelles

Aug 30, 2023

Excellence en matière de sécurité : la réduction catalytique de l'usine énergétique de l'Iowa a un record stellaire

Réduction catalytique sélective de la centrale d'Ottumwa PHOTOS AVEC LA COURTOISIE

Réduction catalytique sélective de la centrale d'Ottumwa

PHOTOS AVEC LA COURTOISIE ALBERICI-STANLEY JV

Réduction catalytique sélective de la centrale d'Ottumwa

Réduction catalytique sélective de la centrale d'OttumwaOttumwa, IowaPrix ​​du mérite, énergie/industriel

Propriétaire:Énergie alliéeEntrepreneur général :Albéric ConstructeursEntreprise de conception principale/structurelle/MEP/ingénieur civil :Consultants StanleyFournisseur de technologie SCR :Puissance de Riley

L'installation d'un système de réduction catalytique sélective à la centrale d'Ottumwa, une coentreprise d'Alberici Constructors et de Stanley Consultants, a non seulement apporté des améliorations significatives à la centrale de 725 MW, mais a également atteint un record remarquable de sécurité et de productivité.

Le projet de plus de 100 millions de dollars est conçu pour réduire les émissions d'oxyde d'azote d'au moins 83 %. Le nouveau système a été installé au-dessus des précipitateurs électrostatiques existants de l'usine. L'équipe a conçu des solutions de gréement créatives pour installer l'acier dans une empreinte de projet confinée. L'installation mesure environ 240 pieds de haut et comprend 3 400 tonnes d'acier de construction, 40 000 pieds carrés de caillebotis avec mains courantes et 156 000 boulons de contrôle de tension, qui supportent 5 000 tonnes d'équipements d'exploitation et de conduits ainsi que 1 500 tonnes de charge utile.

Le projet a été achevé dans les délais et dans les limites du budget, sans rapport de non-conformité du propriétaire ni ordre de modification initié par l'entrepreneur. Dieter Bareiss, chef de projet chez Alberici Constructors, attribue le succès du projet à l'approche collaborative de l'équipe. Environ 75% des membres de l'équipe Alberici Constructors et Stanley Consultants sur le projet ont travaillé ensemble sur des projets antérieurs. "Nous réalisons des projets ensemble depuis des années et cela contribue grandement à la réussite de l'équipe [engineer-procure-construct]."

L'équipe du projet a également fourni un dossier de sécurité exceptionnel, effectuant plus de 600 000 heures de travail sans blessure enregistrable. Bareiss dit que le programme de sécurité du projet était enraciné dans un partenariat solide entre Alliant Energy, la direction de l'artisanat et l'équipe EPC. Des représentants des trois partenaires ont tenu un "sommet sur la sécurité" avant le début des travaux pour développer les meilleures pratiques.

Un comité directeur de la sécurité du site s'est réuni toutes les deux semaines pour se concentrer sur les mesures de sécurité et partager les leçons apprises. "Notre responsable de la sécurité et le directeur de la sécurité de l'entreprise du propriétaire se parlaient presque quotidiennement", explique Bareiss.

Les chefs d'équipe EPC se sont coordonnés avec l'équipe de l'usine pour normaliser les directives de sécurité entre les opérations de l'usine et l'équipe de construction.

Plutôt que d'instituer le programme d'étirement standard de l'entreprise pour préparer les travailleurs au travail physique, Bareiss a décidé de le mettre à jour. "Nous pensions que cela devenait obsolète, alors notre responsable de la sécurité sur place a fait venir un physiothérapeute certifié sur place pour nous donner de nouvelles idées", dit-il.

Surnommé l'approche « athlète industriel », son programme de préparation à la mobilité impliquait des exercices corporels complets qui variaient selon le métier et les niveaux d'exposition quotidiens. Les travailleurs s'étiraient le matin ainsi qu'après le déjeuner. Bareiss dit que le responsable de la sécurité de l'équipe EPC a utilisé les séances d'étirement comme une occasion d'évaluer les travailleurs et d'identifier ceux qui pourraient avoir raison ou tort dans des situations spécifiques.

L'équipe EPC a posté une infirmière sur place, ce qui, selon Bareiss, était important pour fournir un traitement rapidement en raison de l'éloignement du site. Bareiss dit que la fonction principale de l'infirmière était de fournir un poste de confort, surtout les jours de grande chaleur. "Si quelqu'un était submergé par la chaleur, il pouvait entrer et obtenir une compresse froide et ne pas avoir à se rendre aux urgences", dit-il.

L'équipe a également organisé un concours de "chaussures laides" pour aider à souligner l'importance d'une bonne bande de roulement sur les chaussures. "Nous avons eu des conditions difficiles avec la neige, et c'était une façon d'amener tout le monde à vérifier ses bottes", dit-il.

Retour à "Les 35 meilleurs projets présentent la conception et l'innovation dans la construction du Midwest"